Ara
İngilizce Türkçe Kelime Çevirileri Sayfa 183682
İngilizce | Türkçe | Film Adı | Film Yılı | |
There is simply no logical alternative if our goal as a species | Türümüz uzun dönemde yaşamını devam ettirmeyi amaçlıyorsa... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
is survival in the long run. We have to keep track as a whole. | ...bunun başka mantıklı bir alternatifi yok. Bir bütün olarak kaynakların hesabını tutmalıyız. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
How do we use all this stuff? | Bütün bunları nasıl kullanacağız? | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
to consider to make sure it is as optimized as possible | ...üretimimizin mümkün olduğunca en iyi şekilde kullanıldığından emin olmak... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Well the first thing that jumps right out at us is the fact that | Önümüze çıkan ilk şey... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
we need to constantly try and preserve. | ...sürekli denememiz ve korumamız gerektiği gerçeğidir. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
The planet's resources are essentially finite. | Gezegenin kaynakları esasen sınırlıdır. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
So it is important that we be “strategic”. | Yani "stratejik" olmamız önemli. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
"Strategic Preservation" is key. | Burada anahtar 'Stratejik Koruma'dır. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
For example: oil and fossil fuels, no matter how you cut it | Örneğin: yağ ve fosil yakıtları, nasıl kestiğinizin bir önemi olmaksızın... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Therefore, it is critical that we do our best to use such things | Bu nedenle, sadece gerektiğinde eğer şansımız varsa... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Fortunately for us, we see a ton of solar – wind – tidal – wave | Neyse ki bizim için enerji kaynağı olarak kullanmak üzere güneş, rüzgar, gel git, dalga enerjisi... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
heat differential and geothermal possibilities for energy production | ...ısı farkından elde edilen enerji ve jeotermal kaynaklı enerjileri görüyoruz. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
or anything that results from production or use | ...olarak adlandırabileceğimiz etkilerden kaçınmak için... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
We will call this “Strategic Safety” | Biz bunu "Stratejik Koruma" planımıza eş olarak... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
to couple in with our "Strategic Preservation”. | ..."Stratejik Güvenlik" olarak adlandıracağız. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
But production strategies do not stop there. | Fakat, üretim stratejileri burada bitmiyorlar. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
for the actual mechanics of production itself. | ...bir "Verimlilik Stratejisi"ne de ihtiyacımız olacak. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And what we find is that there are roughly | Bir de, bulduğumuz kabaca üç özel protokolü... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
designed to last as long as possible. | ...uzun ömürlü olarak tasarlanmalı. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
the more resources we are going to need to replace them | ...bu hurdaları yenileri ile değiştirmek için o kadar kaynağa ihtiyacımız... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
and the more waste produced. | ...ve o kadar üretim kaybımız olacak. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Two: When things do break down | İki: Hurdaya ayrılan şeyler herhangi bir amaç için... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
So the production design must take this into | Bu nedenle, üretim tasarımı, bu durumu... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Three: Quickly evolving technologies, such as electronics | Üç: Teknolojik eskimenin en hızlı etkisine maruz kalmakta olan... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
which are subject to the fastest rates of technological obsolescence | ...elektronik gibi çok çabuk gelişen teknolojiler... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
would need to be designed to | ...ileride çıkabilecek fiziksel yenilikler ile uyumlu olacak şekilde... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
foreshadow and accommodate physical updates. | ...tasarlanmış olmaları gerekecektir. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
part by part, standardized and universally interchangeable | ...önceden parça parça, standart ve evrensel olarak değişebilecek... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And when we realize that the mechanisms of "Strategic Preservation” | "Stratejik Koruma", "Stratejik Güvenlik"... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
are purely technical considerations | ...herhangi bir insan fikri veya hükmünden bağımsız... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
devoid of any human opinion or bias | ...tamamen teknik mülahazalar olduklarını anladığımızda... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
we simply program these strategies into a computer | ...bu stratejileri, mevcut anlayışlara dayanarak... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
which can weigh and calculate all the relevant variables | ...sürdürülebilir üretim için mutlak en iyi metoda... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
allowing us to always arrive at the | ...her zaman varmamızı sağlayan tüm ilgili değişkenleri... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
based on current understandings. | ...bir bilgisayara programlayabiliriz. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And while that might sound complex | Bu, her ne kadar kulağa karmaşık gibi gelse de... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
not to mention that such multi varied | ...üstelik günümüz dünyasında bu tip... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
are already used across the world today | ...izole amaçlar için zaten kullanılmaktadır. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
for isolated purposes. It is simply a process of scaling it out. | Yapılacak olan sadece bir büyütme işlemidir. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
but also a Production Management System | ...bir de Üretim Yönetim Sistemi var... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
both of which are easily computer automated | ...her ikisi de etkinlik, koruma ve güvenliği maksimize etmek için... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And this bring us to the next level: Distribution. | Bu da bizi sonraki düzeye getirir: Dağıtım. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
distance between two points is a straight line | ...düz bir hat olduğunu bildiğimize göre... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
the less transport distance, the more efficient. | ...daha az nakliye mesafesi daha randımanlıdır. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Otherwise, it is nothing but wasteful. | Diğer türlü sadece israftır. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
We must localize production, so distribution is simple | Üretimi yerelleştirmeliyiz, böylece dağıtım basit... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
We'll call this the “Proximity Strategy” | Buna "Coğrafi Yakınlık Stratejisi" diyoruz... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
know what goods are we transporting and why... | ...ve nedenini bilmek de önemli olabilir. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And this falls under the category of Demand. | Bu da, Talep kategorisi altına giriyor. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And demand is simply what people need to be | Talep, basit haliyle, insanların sağlıklı olmak... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
The spectrum of material human needs | Bedensel ihtiyaçlar... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
to social and recreational goods which allow for relaxation | ...insan ve toplum sağlığındaki önemli faktörler olan... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
both important factors in human and social health overall. | ...sosyal ve eğlence amaçlı ürünlere kadar, çok çeşitlidir. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
So very simply we take another survey. | O zaman basit bir araştırma ele alalım. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
assessed and production begins based on that demand. | ...ve üretim bu talebe göre başlar. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
we need to create a “Demand / Distribution Tracking System" | Talep fazlası üretim ve kıtlıktan kaçınmak için... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
so to avoid overruns and shortages. | ...bir "Talep/Dağıtım İzleme Sistemi" yaratmalıyız. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
But wait a minute. We really can't fully understand demand | Ama durun bir dakika. Ürünlerin asıl kullanımını hesaba katmadıkça... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
if we don't account for the actual usage of the good itself. | ...talebi tamamen anlamamıza imkan yok. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
No. That would be simply wasteful and inefficient. | Hayır. Bu iyice savurganlık ve verimsiz olurdu. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
If a person has a need for a good but that need is only for say: | Bir kişinin bir ürüne ihtiyacı varsa ama bu ihtiyaç örneğin... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
45 minutes a day on average | ...bir günde ortalama sadece 45 dakikaysa... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
that good was made available to them | ...ve diğerlerine ancak ihtiyaç duyduklarında sunmak... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
and to others when needed. | ...çok daha verimli olurdu. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Many forget that it isn't the good they want | Çoğumuz asıl istediğimizin ürünün kendisinin değil... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
it is the purpose of that good. | ...o ürünün amacı olduğunu unuturuz. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
When we realize that the good itself | Ürünün kendisinin aslında sadece sağladığı yarar kadar... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
is only as important as its utility | ...önemli olduğunu fark ettiğimizde... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
is extremely wasteful and environmentally illogical | ...savurganlık ve çevresel olarak son derece mantıksız... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
So we need devise a strategy called: “Strategic Access”. | O zaman "Stratejik Erişim" denilen bir plana ihtiyacımız var. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
This would be the foundation of our | Bu bizim... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
"Demand / Distribution Tracking System.” | ...her ne zaman neye ihtiyaç duyulursa duyulsun... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
which makes sure we can meet the | ...nüfusun taleplerini karşılayabileceğimizden... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
demand of the population's needs | ...emin olduğumuz... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And as far as physically obtaining the goods | ..."Talep/Dağıtım Takip Sistemi"mizin vakfı olacak... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
centralized and regional access | ...topluma yakın yerlerde konuçlandırılmış... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
centers all make sense for the most part | ..merkezi ve bölgesel erişim merkezleri... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
and a person would simply come in, take the item | ...ve bir kişi basitçe gelip, buradaki malzemeyi alıp işini gördükten sonra... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
use it and when finished, return it when no longer needed... | ...getirip yerine bırakacaktır... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
In fact, these centers could not only exist in | Doğrusu bu merkezler, bugün alışık olduğumuz... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
saving more energy with less repeat transport. | ...daha çok kullanıldığı özel alanlarda bulunabilirler... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And once this Demand Tracking System is in order | ...ve bu Talep Takip Sistemini... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
it is tied into our Production Management system | ...düzenli bir biçimde Üretim Yönetimine... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
and, of course, into our Resource Management system | ...ve, tabii ki, Kaynak Yönetimini sistemimize bağlamak... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
starting with securing the integrity of our finite resources | ...en iyisini yarattığımızdan emin olana kadar devam eden... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
moving to make sure we only create the best | ...her şeyi en zeki ve etkili bir biçimde dağıtırken... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
most strategic goods possible | ...en elverişli malları kullanmayı mümkün kılan... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
while distributing everything in the | ...ve sürekli güncellenen bir... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
And the unique result of this preservation based approach | Bu sezgisel olarak bir çoğunun karşı olduğu depolama esaslı... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
empirical process of preservation and efficiency | ...tüm bu mantıklı, depolama ve verimlilik... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Access Abundance... | Bolluğa Erişim... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
not just for a percentage of the global population... | ...küresel nüfusun sadece bir kısmı için değil... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
This economic model, as was just generalized... | Bu ekonomik model, sadece genellenmişti. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
and if things didn't change | ...ve eğer bir şeyler değişmez ise... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
we would destroy ourselves, one way or another. | ...o ya da bu şekilde kendimizi yok edeceğimizi anlamıştı. | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Or are you guessing... based on what we know today. | Yoksa bugün bildiklerimize dayanarak tahminde mi bulunuyorsun? | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
The stupidity of a nuclear arms race... | Nükleer silahlanma yarışının aptallığı... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
trying to solve your problems politically | ...sorunlarınızı bu siyasal partiyi ya da şu siyasal partiyi... | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 | |
Let me say it again: | Bırakın tekrar söyleyeyim: | Zeitgeist: Moving Forward-1 | 2011 |